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如今,各种变革、企业重组、业务/技术联盟频繁发生,要求管理层具有多方面的视角,例如了解竞争对手的趋势和社会需求。特别是随着国际竞争逐年加剧,在推动包括供应链建设在内的国际化商业模式时,企业管理必须基于考虑复杂因素和情况的管理策略,扩张变得困难起来。

在日本,随着公司治理准则的修订,更加需要将管理与知识产权战略融为一体的知识产权管理。除了获得专利、实用新型、外观设计、商标、不正当竞争、版权、品种注册等知识产权外,知识产权运用阶段的策略也变得越来越重要。

知识产权的形成,包括作为专有技术的保密性,极大地有助于提高公司的经济和社会价值。知识产权的重要性逐年提高,全球范围内知识产权总量呈上升趋势。

在我们的专利事务所,我们不仅获取此类知识产权的权利,还提供“知识产权咨询”服务,包括在权利利用阶段为企业的业务战略提出重要建议。我们不仅提供知识产权咨询,还提供所有事项的建议,以便我们作为一名与企业管理融为一体的员工做出贡献,因此如有任何疑问,请随时与我们联系。

 

知识产权咨询服务示例

 

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